网站地图 |   收藏本站   |   联系我们

13581720363

您的位置:主页 > 家具攻略 > 家具新闻 >

家居企业如何多元化发展?

发布日期:2019-07-05 14:33 浏览次数:

定制家居行业尤为凸显。原先做橱柜、衣柜等单一柜类的企业纷纷转型全屋定制,头部品牌走得更远。

  比如,欧派家居由橱柜、衣柜到木门和卫浴,2019年5月23日公告称,企业又将涉足净水滤芯的产销。数据显示,木门和卫浴对2018年整体营收的贡献分别为4.75亿元和4.53亿元,同比增47.69%和49.51%,衣柜、厨柜同比增幅仅为25.86%和7.67%。

  同为定制家居头部品牌,尚品宅配通过在更大流量的Shopping Mall开店,并扩展花艺、轻食、咖啡、无人零售、图书和亲子互动等多种业态,以实现高频带动低频,以及在场景中体验消费的目的。2019年6月4日公告,尚品宅配变更经营范围,新增百货、散装食品零售等,产品品类进一步充实。

  国内三大家居卖场——红星美凯龙、居然之家、富森美,租赁是其创收的主要渠道,但在消费升级大环境下,其角色定位逐渐由流通商变为服务平台。

  围绕提升终端消费体验,或与腾讯、阿里巴巴等合建线上大数据平台及新零售门店,或引驻生鲜超市、影院、儿童乐园等构筑家庭消费闭环,或打造针对新青年生活方式的全新业态——拎包入住。

成都家具

  富森美2019年1月27日公告称,公司经营范围增加了“房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工”两项内容。以装修为例。富森美的一站式家装解决方案,以时尚美学设计为基础,涵盖基装、主材、家具、软装、电器等,以打造一种全新的装修模式。

  部分家居企业或发力产业链的上下游,或利用原有经营和服务理念进入全新行业。商业实业家稻盛和夫认为,要想获得成功,就必须让这些棋子(多元业务)互为相连,发挥共同的综合实力。

  隔行如隔山

  如果说欧派家居、尚品宅配、富森美等对于多元化的经营,最终的落脚点还是在居家生活上,那么如斯米克瓷砖、多喜爱家纺、德尔未来、喜临门等企业的跨界,可谓进入了一个全新的陌生领域。

  因政策导向、战略定位、人才沉淀和管理水平等不同,各家表现优劣不一。但与进军同类行业相比,撬动无关联行业实现盈利的成功率很低。

  以喜临门为例。2015年7.2亿元完成了收购绿城传媒(现更名为晟喜华视)100%股权,自此,喜临门主营业务变更为:家具(民用和酒店)和影视文化。

  喜临门制剧经验欠缺,且影视受国家监管机构影响较大,潜在高风险伴随至今。喜临门欲以影视作为切入口,加强更大范围的消费认知,但最终拖累了其发展,2018年亏损4.38亿元。

  作为瓷砖行业的老兵和大健康产业的新军,悦心健康共涉猎瓷砖、生态健康建材(高性能装饰板材)、仓库租赁等、大健康(医疗养老)四大行业。

  自2015年悦心健康明确向医养结合大健康产业转型以来,其明确定位于高端医疗服务,并在医疗领域内开展了大量资源整合和业务布局工作,为大健康业务的扩张和发展在人才、管理、医疗资源等方面奠定了坚实的发展基础。

  以其2018年业绩表现看,瓷砖贡献8.61亿元,占总营收的88.08%,但增长稍显乏力为7.28%,低于总营收8.63%的增幅;而大健康虽然营收3025.52万元,仅占总营收的3.09%,但同比2017年增幅高达96.68%,发展潜力较大。

  此外,诸如“大自然地板”更名为“大自然家居”、“德尔家居”更名为““德尔未来”、“曲美家具”更名为“曲美家居”、“恒康家居”更名为“梦百合”、“罗莱家纺”更名为“罗莱生活”等,从名字称谓,也反映了企业扩张业务谋求转型的渴望。

  家居行业整体增速放缓,与此同时,企业对产品、服务和营销模式等的创新稍显乏力。在此背景下,多元化经营未必不是一条可行之路。

 更多
查看更多 >>

推荐新闻